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3月30日，公司在中信錦州大廈三樓會(huì)議室召開一季度設(shè)備管理工作會(huì)議，通報(bào)公司2022年度設(shè)備管理工作計(jì)劃及一季度設(shè)備管理工作完成情況，部署近期重點(diǎn)工作。錦州釩業(yè)責(zé)任有限公司生產(chǎn)運(yùn)行總監(jiān)王剛及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，設(shè)備管理、自主保養(yǎng)推進(jìn)升級(jí)是今年的重點(diǎn)工作。通過全方位、多維度對(duì)各單位設(shè)備管理效果、自主保養(yǎng)運(yùn)維、核心設(shè)備管理等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，促進(jìn)各單位設(shè)備管理工作有所提升。生產(chǎn)協(xié)同部將組織成立專業(yè)考核評(píng)比小組，制定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表，以積分的形式對(duì)各單位進(jìn)行季度考評(píng)、排名公示，并形成評(píng)價(jià)報(bào)告。 會(huì)議要求，各單位要建立區(qū)域管理員工作制，監(jiān)管并參與轄區(qū)設(shè)備管理工作，定期參加各單位自主保養(yǎng)、特種設(shè)備，建構(gòu)筑物等專項(xiàng)檢查，并代表公司進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，提出指導(dǎo)性意見。尤其是針對(duì)設(shè)備管理較以前有所下滑的現(xiàn)象，各單位和專業(yè)部門要嚴(yán)格執(zhí)行既有的辦法、流程、考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善各級(jí)管理責(zé)任，做到落實(shí)到位、執(zhí)行到位。
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